近年来，农发行湘潭市分行认真贯彻落实反洗钱监管要求，狠抓反洗钱管理，持续优化流程机制，不断筑牢反洗钱风险防线，念好“先”“全”“实”三字诀，全力提升反洗钱工作质效。

“先”字打头，高标开局。高位谋划先部署，超前部署安排，坚持将反洗钱与业务发展、风险防控等工作同部署、同落实、同考核，

年初召开的反洗钱领导小组会议，提出“摸排薄弱环节、有效整改问题、改进基础管理，提升履职水平”的工作目标，不断筑牢反洗钱思想防线。率先垂范提意识，行领导积极带头履行反洗钱职责，在重要工作安排、讲话中对反洗钱工作形势进行宣讲，推动机构中层干部和基层员工对反洗钱工作认识，上率下行，形成人人关注重视反洗钱工作的氛围。精心组织促长效，率先在全行开展反洗钱检查，就检查发现问题提供专门辅导，以查促改，以改促进，建立健全“检查-整改-提质”长效机制，不断提升反洗钱履职水平。

“全”字为要，紧盯重点。全链条压实责任，把反洗钱工作作为“一把手”工程，建立行长亲自抓、分管行长负责抓、职能部门具体抓、其他部门协同抓的协同机制，摒弃“局外人”思想，压实责任，协同发力。全环节履职尽责，根据工作中容易产生洗钱风险的环节，进行重点管控，通过严把“客户准入关”、做好客户持续尽职调查、加强型尽职调查、强化大额和可疑交易监测报告等方式，持续筑牢洗钱风险防控屏障。全覆盖补足短板，一方面，常态化开展监督检查，逐客户、逐项目、逐案例开展“地毯式”排查，以问题整改为线索，举一反三，全面夯实反洗钱基础管理；另一方面，加强业务督导，对大额补录、尽职调查、风险评级等工作进行督办，建立反洗钱错题本，及时答疑、解惑、纠偏，明确履职要求。

“实”字托底，提升效能。夯实机制强保障，定期召开反洗钱领导小组会议，分析反洗钱工作形势，研究推进反洗钱工作举措，明晰、规范反洗钱各部门、各环节工作职责和流程，完善跨部门协调机制,在全行形成全行上下、各条线部门、各分支机构齐抓共管的浓厚氛围。

强化培训提素质，一方面，加强业务培训，及时组织反洗钱岗位人员参加金融业反洗钱培训，实行反洗钱合格人员名单制管理，抓好持证上岗，目前全行持证上岗率100%；另一方面培养一支相对固定的反洗钱专业人才队伍，在反洗钱调研、可疑监测等环节发挥关键作用，打造反洗钱工作“排头兵”。（徐艺、谭莹）